Für ein Team einer internationalen, öffentlichen Organisation, das in der Rolle interner Berater*innen tätig ist, begleiteten wir über ein halbes Jahr die Einführung und Anwendung agiler Methoden. Ziel war es, das Team nachhaltig in agilen Arbeitsweisen zu schulen und es bei der Anwendung in der Praxis zu unterstützen.

Der Startpunkt war eine zweitägige „Methodenwerkstatt“, in der wir den Teilnehmenden die Grundlagen des agilen Mindsets sowie Ansätze wie Design Thinking und Scrum näherbrachten. Der Fokus lag dabei auf praxisnahen Übungen, die das Team direkt auf ihre Beratungstätigkeit anwenden konnte.

Im Anschluss begleiteten wir das Team mit monatlichen, zweistündigen Mini-Workshops vor Ort. Diese Sitzungen dienten der kollegialen Fallberatung, bei der konkrete Herausforderungen aus dem Alltag des Teams gemeinsam reflektiert und bearbeitet wurden. Zusätzlich erweiterten wir das Methodenset kontinuierlich um neue Werkzeuge und gaben wertvolle Tipps zur Anwendung im täglichen Arbeitskontext.

Das Ergebnis: Das Team entwickelte nicht nur ein tiefes Verständnis für agile Methoden, sondern konnte dieses Wissen erfolgreich in die Organisation einbringen und so die Effektivität und Innovationskraft seiner Beratung nachhaltig steigern.